今日熱文：產業建圈強鏈案例丨落地融信集團西南區域運營總部項目

每經編輯：趙博淵

融信集團

融信（福建）投資集團有限公司（以下簡稱：融信集團）成立于2003年9月，是一家從事綜合業務的現代化企業集團。融信集團聚焦房地產主業，深耕高效能城市，通過地產開發、物業服務、景觀工程、資管運營等業務板塊，實現全產業鏈協同發展。2021年，融信集團位列中國企業500強排行榜第404位、中國民營企業500強排行榜第205位；截至2022年6月30日，融信集團共布局49個城市，共計242個項目，總土儲達約2527萬平方米，位居中國房企21強。

(相關資料圖)

案例經驗

一、強化組織領導，推進投促招引

在初步接觸融信集團后，西安路街道黨工委第一時間成立由街道黨工委書記、街道辦主任任組長的項目招引工作專班，街道黨工委主要領導多次主持召開“融信集團西南區域運營總部”重大項目工作推進專題會，要求提高政治站位、統一思想、搶抓機遇、主動作為，推動項目招引提速增效，為轄區經濟高質量發展注入強大動力，相關責任科室要堅定樹立“項目為王、落地為要、落實為主”的工作理念，加大項目招商力度，積極促進有效投資，持續增強發展后勁，積蓄發展新動能。

二、協調聯動，深化項目分析

西安路街道辦會同金牛壩科技服務功能區管委會、區投促局、區土地利用中心拜訪融信集團，與企業高層進行詳細交流對接，全面推介金牛區的發展規劃、資源稟賦、產業優勢及招商政策，深入了解企業訴求，對標企業訴求進行資源整合，針對項目堵點進行深入分析，積極協調區級各部門解決項目難點，確保項目有序推進、及時落地。

三、能通善統，優化企業服務

項目落地后，建立健全西安路街道辦深化服務企業工作機制，成立由街道分管領導擔任“首席服務專員”，工作人員點對點服務的“專員幫”服務隊伍，按照全身心、全要素、全周期“三全服務”要求，將企業服務機制融入產業建圈強鏈要求，提供從企業注冊、項目推進、公司發展等環節的優質服務，全力協助企業解決發展過程中面臨的困難，積極探索企業服務走新路、出新招，全力護航企業健康發展，持續優化營商環境，服務經濟建設和社會發展大局。

主要成效

該項目將打造融信集團西南區域運營總部，統籌融信集團在西南區域的總部辦公、運營、結算等職能。同時，融信集團將充分發揮境內外的雙重優勢，按照金牛區城市發展理念、區域產城規劃，依法依規在金牛區就城市更新、綜合開發、產業發展等方面開展合作，陸續落地商業、酒店、辦公、教育、大健康等產業項目，總投資不低于10億元人民幣。

2022年3月14日融信集團已在金牛區成立了融信集團產城（四川）有限公司，注冊資金1億元人民幣。該公司將作為西南區域管理總部，融信集團擬將四川的3家下屬公司劃歸“融信集團產城（四川）有限公司”經營管理，所有稅收、經營數據全部納入金牛區繳納上報。2022年7月25日融信集團已完成3家下屬公司劃撥股權變更。在本項目招引過程中，西安路街道辦事處緊密圍繞“招大引強、招優引專”的招商引資工作思路，積極協調區級各單位協同聯動、高效配合，確保了項目快談快推、落實落地。2022年11月，該項目被認定為市級重大產業化項目。

融信集團西南區域運營總部項目在金牛房地產產業鏈建圈強鏈過程中可有效發揮“鏈主”企業的引領作用，為金牛區城市形態加速蝶變、城市品質不斷升級、城市風貌顯著提升提供有力支持。

案例所屬單位

成都市金牛區西安路街道辦事處

每日經濟新聞