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      巴菲特1999年股東大會問答精華(上) 熱推薦

      雪球網 2023-04-30 06:34:39

      1、巴菲特談預測市場走勢

      我想問,本·格雷厄姆在《聰明的投資者》一書中,用前兩章討論了市場當時的水平,以及當時的市場環境下做投資是否安全,我想知道你對今天的市場有什么看法?

      查理和我不考慮市場,本也不怎么喜歡,我認為他犯了一個錯誤,偶爾試圖給市場估價。


      (相關資料圖)

      我們著眼于單個企業本身,我們不認為股票是紅紅綠綠的K線,我們認為股票是企業的一部分。

      的確,在目前,我們很難看到我們喜歡的公司到了有吸引力的價格,因此,我們在市場上沒有找到滿足我們投資規模的大公司。

      但這不是對股市的預測,我們不知道今天、下周、下個月或者明年,股市是否會上漲。

      我們確信,我們只會買我們認為能給伯克希爾帶來價值的東西,當我們找不到的時候,錢就會堆積起來,但當我們確實發現了一些東西,我們就會迅速出擊。

      據我所知,還沒有人通過預測市場本身的走勢來賺很多錢,但我確實認識很多人,他們在挑選公司方面做得很好,并以合理的價格購買它們。這就是我們希望做的。

      節選自1999年伯克希爾股東大會上午場第6個問答,大唐煉金師翻譯于2023年4月11日早上。

      2、巴菲特談未來現金流折現的“正確用法”

      你為投資者提供了許多線索,來幫助他們計算伯克希爾的內在價值。

      我圖用伯克希爾未來【透視利潤】總的折現值,來計算公司的內在價值。

      首先,我假設伯克希爾的透視利潤未來10年內平均每年增長15%,在11年至20年期間每年增長10%,同時在第20年之后停止增長,第21年以后的透視利潤都等于的第20年的。

      然后,我將這些預期的透視利潤的折現率設為10%并進行折現,以獲得對伯克希爾內在價值的估計。

      我的問題是,這是一個合理的方法嗎?有沒有一種無風險利率可以用?比如,鑒于伯克希爾的未來現金流的可預測性,用30年期國債利率進行折現,請問在這里使用哪種利率更合適?謝謝你!

      這個問題問得好,因為這就是我們看待其他企業的方式。

      投資就是今天把錢拿出去,未來某個時候再拿回來更多的錢,關鍵是,要預測多久的未來?要拿回來多少錢?用多少貼現率?這些才能決定你要付多少錢。

      你已經闡述了這種方法,我自己也不能說得更好了。

      你想要使用的確切數字,無論你是想要假設盈利增長15%還是第二個十年增長10%,我都不會對這些具體數字發表評論。

      但你的方法是正確的,考慮到目前的利率,我們現在在評估任何企業時,可能會用更低的折現率。

      所以,如果我們觀察50家公司并進行你剛才提到的那種計算,我們可能會用長期債券利率來折現它。

      但我們不會簡單支付我們折現后得到數字,我們將從這個數字中尋求適當的折扣。

      但不管你是用一個更高的數字作為折現率,還是用我們的折現率再打折,這都沒有本質的區別。

      你的方法是正確的,而你剩下要做的就是輸入正確的數字。

      我們想要提供所有我們認為有用的信息,幫助大家來評估伯克希爾的內在價值。

      在我們的報告中,我想不出我們遺漏了什么,即使查理和我離開一年后,我們也能弄清楚情況,只要我們根據報告重新審視形勢,評估事情。

      節選自1999年伯克希爾股東大會上午場第11個問題,大唐煉金師翻譯于2023年4月11日。

      3、巴菲特談100萬獲得50%收益率的方法

      最近,在沃頓商學院的一次演講中,你談到的降低預期回報是因為規模過大,我對此表示贊賞和理解。

      但是當地報紙引用你的話說:如果你的投資金額是100萬美元,那你會很有信心獲得50%的復利回報。

      如果你沒有“錢太多”的困擾,你將考慮哪種類型的投資?以及在現在的市場中你認為存在什么顯著的投資機會嗎?謝謝你!

      我想我說的話,可能被錯誤地引用了,但我確實說過這些話。

      我想我還說過,我在每兩年聚一次的格雷厄姆—多德投資俱樂部里,做過對這個小組的成員的調查,問題是:他們認為在用10萬、100萬、1億、10億等資金投資時,分別能夠獲得多少的復利回報?

      我在訪談中,指出了我每隔幾年就會和這60個人聚在一起,去討論他們的回報預期是如何迅速下降的。

      這是真的,我能說出六個人,如果他們需要的話,正如他們所預料的,他們可以用100萬賺取50%的復合收益,至少可以用100萬美元每年賺50%。

      他們必須全力以赴致力于研究數字,我認為這些人無法讓1億或10億以這樣的復利增長。

      在一些小的領域,如果你仔細研究,在你的能力范圍內搜尋一些你能理解它們生意的小證券,我想你會發現,在這個市場上確實偶爾存在一些套利的機會。

      我認為,用很少的錢投資,確實有機會獲得很高的回報,但隨著錢的復利增長,這種收益率很快就會消失,因為從一百萬到一千萬,預期的投資收益率會急劇下降。

      因為你很難發現足夠多的、能讓你賺很多錢的小型投資機會,而在今天,這類投資中更是找不到符合我們規模的東西。

      目前的事實是,我不再尋找這類小型的投資機會,偶爾,我也會遇到一些機會,但我不會主動去找,我在尋找伯克希爾可以投資的東西,而這排除了所有的小型投資機會。

      你們自己去找吧,破壞尋寶游戲的樂趣不是我們的風格。

      查理?

      我同意,但我也想說,我們在40多年前做投資比現在要簡單,和你們相比,我們過得很輕松。

      但我們過去的回報率仍然是可以做到的,只不過現在更難了,你必須知道得更多。

      我的意思是,過去只要仔細閱讀穆迪手冊,就可以發現一些以2倍PE出售的公司,這種方法現在對你來說是行不通的。

      它能行得通,只是你現在找不到(笑)。

      節選自1999年伯克希爾股東大會上午場第16個問題,大唐煉金師翻譯于2023年4月11日。

      4、巴菲特解釋1969年關閉合伙基金的真正原因

      大約30年前,你解散了自己的合伙公司,你說自己與市場脫節,擔心永久性的資本損失。現在看來當的決定正確嗎?

      考慮到目前的市場和估值水平,如果伯克希爾是一家100人的合伙公司,而不是一家上市集團,你會像30年前那樣考慮解散它嗎?如果不會為什么?

      我們現在還沒到那個處境,首先,我們有很多很棒的生意,而這些生意的價值將會增長,在某些情況下,價值非常明顯。

      而現在如果我們的活動僅限于有價證券,合伙人又不到100人,如果我們現在在這種限制下投資,能做的事情確實有限。

      我會非常小心地向我的合伙人解釋,我在這個市場上賺錢的能力有多么有限,讓他們來做決定。

      可能有些人想退出,有些人想留下來,人們有他們自己的行事方式,當我們找不到投資機會時,人們寧愿去做別的事情,他們有自己的出路。

      當然,相對于他們多年前投入的資金,他們可以拿很多錢離開。

      1969年,當我關閉合伙公司的時候。

      首先,我在尋找在投資目標方面,遇到了和現在類似的情況。

      其次,我真的覺得,在當時之前的13年里,我們的經歷提高了人們的期望,這讓我很不舒服,而我無法打消這些期望。

      我認為我不想面對由此產生的內部壓力,在管理伯克希爾時,我沒有感受到任何這樣的內部壓力。

      查理?

      是的,我認為1969~70年和現在有一些相似之處。但我認為這并不意味著73~74年就在我們面前,我們無法預測這點。

      你可以說沃倫在69年辭職,然后在73~74沃倫又帶著錢重新回歸是非常成功的,我認為我們不太可能再次那么幸運了。

      是的,69年到73年也是一段長時間了,回過頭看,這個決策看起來很簡單。

      但你可能還記得,市場在1972年創了新高,盡管它們在69~70年間也出現了下跌,但市場恢復得非常強勁。

      這就是游戲的一部分,而從73年開始,市場很長一段時間又保持著便宜的狀態。

      這并不意味著因為我們預計股市會下跌,所以我們坐擁大量現金。

      我們一直在尋找股票投資機會、和人們談論我們可以投入大量金錢的生意,但在這段時期,投資要困難得多。

      出自1999年伯克希爾股東大會上午場第19和問題,大唐煉金師翻譯于2023年4月11日。

      5、【經典】巴菲特談“經濟商譽”和“會計商譽”

      你能否解釋一下商譽的會計處理?

      在我看來,世界上有幾種不同的會計方式來處理商譽,比如:攤銷、直接計提。

      你在年報中提到對通用再保險的并購,我覺得這種并購有點扭曲資產負債表,在你看來什么是最合適的商譽會計方法?

      這是一個很好的問題,關于商譽以及商譽的會計處理。

      我寫過這個問題,我想那在1983年的年報里,在《致股東的信》部分我們簡單提了下,在附錄的【股東手冊】里進行了詳細對我解釋。

      簡單地說一下,在英國,商譽會立即被計提,因此它永遠不會出現在賬面價值中,并且也沒有后續的攤銷費用。

      如果我制定會計準則,我會把所有的購買都視為并購,我們在伯克希爾都是這么做的,我們會把所有的收購都視為并購。

      我會建立經濟商譽,因為當我們購買通用再保險時,我們是在為它的商譽買單。當我們買蓋可保險或者一架公務機的時候,我們也是如此,我把我們的這些購買,稱之為經濟商譽。

      我認為,它應該留在資產負債表上,以反映你為購買它所花的錢,但我不認為它應該被攤銷,我認為,如果它永久性受損,而且明顯失去了價值,那就應該在那個時候計提。

      但總的來說,就我們自己而言,我們現在擁有的經濟商譽遠遠超過了我們最初賬面上的投資金額,因此,我們的經濟商譽的數額很大,遠遠超過了攤銷后賬面上的余額。

      自我們收購以來,這些企業中的大多數都提高了它們在經濟上的商譽,在某些情況下,經濟商譽的增長幅度還相當可觀。

      但我認為獲取成本應該計入資產負債表,這是我們為它們付出的代價,我想應該被記錄下來。

      我認為會計方面即將發生的變化不太可能符合我在這里提出的建議,但我認為這是解決這個問題的最合理的方法。

      因為并購和聯合營在會計上的處理有很大的區別,所以有些公司會做一些非常愚蠢的事情。

      我曾與一些CEO交談過,對自己在收購中使用自己家的股票付錢+各種花招的方式,來實現讓被收購的公司以聯合營會計入資產負債表,他們感到丟臉,因為他們認為這樣做在經濟上很傻。

      但他們這么做了,而不是使用并購會計的方式入表,只因為并購會計方式入表會產生攤銷費用。他們私下里對此非常坦率,但他們在公共場合對這件事說得不多。

      出自1999年伯克希爾股東大會上午場第24個問答,大唐煉金師翻譯于2023年4月12日

      6、巴菲特談“有錢”和“富有”

      在我看來,有錢rich和富有weahthy是有區別的,我猜你認為自己兩者都擁有,請問哪個對你更重要?

      我想我們可以讓你來定義一下,如果你能夠真的定義什么是“有錢”,什么是“富有”,這樣我就能區分它們了,那么我們可以給你一個更好的答案。

      在我看來,rich就是擁有一大筆錢,而富有不一定是在錢的方面。

      我同意你的觀點,打個比方,你可以在健康方面富有,對你和你的家人來說,沒有什么比健康更重要的了。

      這是毫無疑問的,當財富到了一個水平之后,錢就沒有多大影響,我把這些告訴來聽我演講的大學生。

      我的意思是,他們基本上和我過著同樣的生活,我可以向你保證,我們吃同樣的食物。(笑聲)我們的衣服沒有什么重要的區別,我們開的車也根本沒有什么重要的不同,我們都一樣坐在電視機前看橄欖球超級杯之類的比賽。

      他們夏天有空調,我在冬天有暖氣,我們在日常生活中任何重要的事情都一樣。

      我所做的一件事就是我的旅行比他們好得多,你知道,我有個私人飛機(笑聲),所以我比他們更容易旅行。

      但生活中的其他事情,我和他們之間沒什么區別。

      如果你說的財富指的是健康和誰愛你,或者是你想要一天三頓有足夠的食物、能在相當舒適的環境中睡覺等。

      如果你這樣定義的話,這顯然不是用他們擁有的錢來衡量的。

      我不反對這個定義,我可能不會用財富這個詞來描述它,我可能會稱之為幸福或類似的東西。

      查理?

      當然,生活中有很多事情比金錢更重要,盡管如此,有些人還是會感到困惑,我和一個男人打高爾夫球,他說,“健康是什么?你不能用錢來買回健康。”(笑聲)

      在工作中,在我看來,最重要的是你和誰一起工作。

      我的意思是,如果你每天工作8個小時,最重要的不是你賺了多少錢,而是你在這8個小時里的感受,與你交往的人,你所做的事情有多有趣,諸如此類。

      我認為自己在這方面非常幸運,我做的都是我想做的事,我愿意和身邊這群人一起做這件事。

      如果你讓我放棄相當大一部分的凈資產,要么是為了多活幾年,要么是為了能在這幾年里做我想做的事,你知道,我馬上就會去做。

      節選自1999年伯克希爾股東大會上午場第28個問答,大唐煉金師翻譯于2023年4月12日。

      7、巴菲特:宏觀和我們想買的公司有直接關聯,我們才會考慮

      你認為日本持續的經濟動蕩,在未來5到10年內可能會對全球經濟和美國股市產生怎樣的影響?

      查理和我不擅長這些宏觀問題。

      但我想說的是,日本的金融市場和銀行體系問題已經存在一段時間了,因此,我看不出來為什么它會對世界其他地區產生比過去幾年更大的影響,在過去的幾年里,它對美國的影響確實很小。

      就我們明天的買賣而言,這根本不是我們思考的因素,如果我們明天能得到了一個好生意,除非它和這些有直接關聯,而且它的主要業務在日本,我們才會考慮影響,但如果它是在美國的業務,那我們就不會考慮了,我們會考慮具體的業務。

      我們并不擔心那些來來往往的事情,投資最終其實是看我們對一個生意10年、20年看法是否正確,就拿喜詩糖果來說吧。

      我們是1972年買的,看看1973年和1974年這個國家發生了什么,石油危機、通貨膨脹,以及諸如此類的事情。

      對于我們來說,假設1972年,有人告訴我們,在1972~1982年,長期利率將升到15%,最高利率甚至到達到21.5%,同時道瓊斯指數將跌至570或560點。

      但那不重要,重要的是這種喜詩花生脆的味道就像可口可樂一樣棒(笑聲)。

      因此隨著時間的推移,我們能得到更多的錢,在1972年,我們買下喜詩糖果的時候,它稅前賺了400萬美元,去年(1998年)他的營業額為6200萬美元。

      我們收購企業時不想考慮錯誤的事情,這也適用于買股票,買股票就和我們收購公司一樣。

      8、巴菲特:股市不可能永遠以15%的速度增長

      我將得到一筆新錢,我的機會成本是4%的共同基金,我想知道有沒有更好的投資方法?

      這個問題很難回答,我們經常遇到朋友問:怎么投資新得到的一筆錢?

      對那些投資并不積極的人,查理和我給不出好的答案

      就像我們之前說的,如果我們現在資金量小,我們就會開始研究大量小的投資機會,做一些小資金該做的事。

      但對于希望在20年或30年時間內持有股票的普通投資者來說,我們認為,定期投資于某種非常低成本的東西,比如指數基金,和其他投資建議一樣有意義。

      你知道,我的凈資產幾乎100%在伯克希爾,我對此很滿意,因為我喜歡我們擁有的企業,但是,我不是以現在這個價格購買的伯克希爾。

      所以我從來不推薦任何人買賣它,查理,你有什么建議嗎?

      如果在座有人認為,明天就能為一大筆新資金想出一個安心的投資方案,我希望他們能上來告訴我方案是什么。(股東笑)

      這個問題我們沒有解,現在對我們來說比以往任何時候都要困難。

      1974年,我為《福布斯》寫了一篇文章,觀點是當時股票比債券更具吸引力,我的意思是,股市上時不時地就能找到很棒的投資機會,

      不過現在很難這么說,那該怎么辦?就新資金而言,我們只是按兵不動,然后繼續尋找投資機會。

      現在我們不得不考慮大的投資機會,我想如果我們規模更小,我們更有可能找到一些東西。

      我希望我們能為你做些什么,但正如查理所言,我們真的沒有什么好建議。

      從美國最近的股市經驗來看,儲蓄和投資的實際長期回報率一定會繼續下降。

      世界的財富無法以人們在美國股市習慣的速度增長,美國股市不可能跑贏全球財富的增長。

      總的來說,我們應該降低對未來的期望。

      是的,要大幅降低投資收益率的期望,我們之前提到過,全球股市市值的53%在美國。

      如果美國GDP以每年4~5%的速度增長,而通貨膨脹率達到1%或2%,那將非常棒,而我認為企業的實際利潤不太可能以更高的速度增長。

      企業利潤的GDP占比已經很高了,你不可能一直讓企業利潤以高于GDP的速度增長,否則,最終它們將超過GDP。

      就像有人說紐約的律師比紐約人還多。(股東笑)

      如果你說公司利潤可以超過GDP,你就會遇到一些數學上的問題。

      所以,如果你對公司利潤增長的最大期望是4%或5%,那么怎么能認為股票以每年15%的速度增長,是合理的呢?股票只是公司的資本化啊。

      坦白地說,股市的平均漲幅不會一直都是15%,數學告訴我這不可能。

      前幾天我看了財富500強。它們一年賺3340億美元,年底市值是9.9萬億美元,現在至少有10.5萬億美元。

      從長遠來看,投資者唯一能賺到的錢,就是企業賺到的錢。沒有其他途徑,政府也不會往里投錢,沒有人往這個圈里放錢,而摩擦成本、投資管理費、經紀傭金等正從這個圈里拿走錢。

      3340億美元就是所有的投資收益,我的意思是,如果你有個農場,你從農場得到的只能是農場生產的東西。

      如果它每畝有50美元的純利,你就能得到50美元的純利潤,沒有其他的任何神奇的東西。

      如果你擁有全部的財富500強公司,你將賺3340億美元,如果你花了10.5萬億美元買它,這不是一個很好的投資。

      你可以問自己,“這利潤5年后能翻倍嗎?”

      在GDP每年增長4%的情況下,利潤不可能翻倍,就美國經濟的經驗而言,這種情況不會發生。

      在任何時候,如果你從數學上看到一些荒謬的事情,那你最好在一定程度上改變預期。

      查理?

      有兩句名言,一個是:“如果一件事不能永遠持續下去,那它最終會停止。”

      另一個是從我的朋友弗雷德說的:“那些希望在有限的地球上實現財富永久增長的人,要么是精神病,要么是經濟學家。”(股東笑)

      1999年伯克希爾股東大會下午場第3個問答,大唐煉金師翻譯于2023年4月14日。

      $伯克希爾-哈撒韋A(BRK.A)$#巴菲特##投資##伯克希爾股東大會#

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